我国拥有14亿人口，所潜在的消费能力是非常庞大的，正因为如此，国内所涌现出来的消费品牌遍地开花。而国外也有很多企业纷纷入驻中国，其中就包括一些奢侈品牌。据了解，我国在奢侈品消费方面占到了全球份额的1/3，是世界上最大的奢侈品市场。
一般来说，人们日常生活中所见到以及听到的奢侈品牌都是国外的，比如说香奈儿，爱马仕，古驰，LV等等。虽然带有这一些品牌的产品价格昂贵，但是对于有钱人来说，依旧能够吸引他们纷纷抢购。
虽然人类对于国内的一些奢侈品品牌并不了解，但并不影响国内的一些奢侈品牌发展的辉煌历史。据了解，曾经有一个奢侈品牌被称为中国的LV，这个品牌旗下的布料可以卖到每米6.8万元，也就是说一匹布的价格相当于一辆劳斯莱斯了。
这个企业就是山东如意，只不过从目前的近况来看，山东如意发展得并不如意，甚至面临400亿的负债。那么山东如意是因为什么样的问题造成自己面临负债累累的境地呢？
山东如意的发展前身是来源于一家小纺织厂，只不过这家纺织厂在发展过程中濒临倒闭，幸运的是，一位名叫邱亚夫的人在这时接受了纺织厂，并重新改名为如意集团。在此之后，如意集团不仅成为了纺织行业的黑马，并且成为中国奢侈品牌的领军者。而如意集团之所以有如此大的成就，与他的创始人邱亚夫分不开关系。
在1975年的时候，济宁毛纺织厂是一家比较有名的国企，这样一个时间段17岁的邱亚夫也正式成为济宁毛纺织厂的一名工人。凭借着勤奋刻苦，吃苦耐劳的精神，邱亚夫在进入毛纺织厂的两年之后成为了车间主任。短时间内的晋升并没有让邱亚夫洋洋得意，相反，邱亚夫秉持着谦虚的态度，不断地提高个人的能力，最终得到了毛纺织厂厂长的赏识，成为了厂长助理。
在上世纪90年代的时候，各行各业得到了迅速的发展，而纺织业遇到了发展瓶颈，济宁毛纺织厂也不例外。虽然济宁毛纺织厂顺应国企改革的趋势，更名为如意，但是这样一个时间段的如意却面临产能过剩的问题。到了1997年的时候，邱亚夫正式接手了如意毛纺集团，只不过这时的如意模仿却面临负债累累的窘境。
虽然毛纺织业的发展前途是不太乐观的，但那个年代社会上所涌现出来的其他机会也层出不穷。在这样的背景下，邱亚夫决定让如意转型成为投资控股企业。随着资金的不断涌入，如意的发展窘境也慢慢好转，并且在2007年的时候成功上市。
只不过从如意集团转危为安的道路来看，是通过不断收购合并的业务来吸纳资金的，这样的发展状况无疑使得如意集团本身所承受的资金风险慢慢的变大。而如意集团上市之后，它的收购之路能够说是才真正开始。
为了在海外市场占得一席之地，如意在2010年的时候就收购了日本的知名服装品牌瑞纳，以2.8亿多资金买下了瑞纳公司的41.53%股份。在2013年的时候，如意又收购了苏格兰的一家高奢企业，到了2018年，瑞士的Bally也被如意收购了。
据了解，2010年-2019年期间，如意通过不断地收购海外奢侈品牌，使得旗下拥有了二十多个时尚品牌，而在此期间所累积的收购费用接近350亿。其实，如意之所以能够有如此大的底气开展收购业务，其本身是有底牌的。
如意旗下所掌握的纺织技术是比较先进的，这项技术能够将1g的常见纤维拉到500m，在2009年的时候更是打破了世界纪录。与此同时，这款面料也渐渐被卖到了天价的地步，出口价格高达每米6.8万元，成为了当时世界上最贵的面料之一。
如意集团被誉为中国LV的称号也初见端倪，并且成功转型为中外合资企业，不管是品牌还是业务都扩展到了海内外。只不过由于如意集团在发展过程中主要是依靠收购业务来扩展自身的，这也为他后来的发展埋下了隐患。
从2019年开始，如意的销售业绩便出现了连续的下滑，不管是集团的营收还是净利润都急剧下降。在2020年的时候，如意集团的营收与2019年相比又下降了31%，而净利润与2019年相比下降了近90%。到了2021年时，如意集团前三个季度的亏损直接高达4329万。
根据相关的新闻媒体报道显示，现在的如意集团其本身负债高达400亿，而截止2022年3月7日，如意集团的市值也只剩下了15.68亿。面对如此庞大的负债，如意集团自身的实力是无法还清的，如果再出现资金链断裂的问题，那么曾经辉煌一时的如意集团也或将成为历史。
从总体上来说，如意集团从最开始的一家毛纺织厂成为后来名震一时的中国奢侈品牌，这段成长之路是让人称奇的。只不过如意集团在发展过程中并没有深刻意识到一家公司立足于市场的根本所在，通过不断的收购来扩展自身的营业范围，这条道路注定走不长久。一家企业只有真正做出属于自身个人的品牌，踏踏实实地走好每一步路，才是生存的长久之计。